{为了解决面临的挑战和困难,正通集团采取了一系列措施。
在经营模式创新方面,正通集团积极探索线上线下融合的销售模式,加强与互联网平台的合作,提升客户体验和销售效率。
在成本控制方面,通过优化内部管理流程、降低运营成本等方式来提高企业的盈利能力。
在资金管理方面,加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,同时合理规划资金使用,确保企业资金的稳定。
在品牌合作方面,不断深化与优质汽车品牌的合作关系,提升产品竞争力和市场占有率。
此外,正通集团还注重人才培养和团队建设,提升员工的专业素质和业务能力,以更好地应对市场变化和挑战。
尽管采取了这些措施,但解决问题需要一个过程,正通集团仍需要持续努力和不断调整,以适应不断变化的市场环境和行业发展趋势。}